在這個經濟蕭條的社會大環境下，工作服生產廠家如何在這個充滿競爭的市場中要占領主導地位，最重要的因素是什么？是款式？是質量？是服務？是創新？還是效率？可能每個不同的人都有一把不同的衡量的尺子。今天，我們帶著這一疑問走進了河南天曼服飾有限公司。在這里，我們找到了答案。

　　在河南天曼服飾我們了解到，客戶定做的工作服從天曼服飾官網下訂單后，要經過面輔料采購、生產、品檢、整燙、包裝與物流，直至貨物到達客戶手中。這些過程中任意一個環節出現紕漏都有可能影響交貨時間和產品質量，只有細心認真的做好每個環節,才能確保產品質量,并準時交貨。為此，河南天曼服飾制定了一系列的管理措施：

　　1、建立起長期穩定的供應體系。與國際大型的面料、輔料供貨商都簽訂了長期的原材料供應合同，保證在第一時間采購到品質最好的產品原材料。

　　2、建立科學的生產計劃。從調度、采購、生產、品檢、到物流各個環節都制定了標準化流程，并對每個環節都設立了標準時間，把生產完成時間與產品質量納為同等重要考核指標，確保各工序按時按質完成,形成了系統化、規范化的管理制度，從而確保了運作效率。

　　3、建立系統的質量管理體系。制定細致嚴格的檢驗標準，包括來料檢驗、首件檢驗、制程檢驗、成品檢驗、不合格品處理作業等流程，讓質檢員按要求嚴格執行，確保滿足客戶的質量需求。

　　4、建立完善的物流體系。工作服不同于其他網購商品，通常是批量起訂，體積和重量都較大，而彎月亮工作服的客戶遍及全國各省市，甚至海內外。因此彎月亮與國內知名的第三方物流公司建立了戰略合作伙伴關系，用專線來保證以最快的速度將工作服送達。

　　5、建立異常處理流程。在客戶特殊要求下，例如客戶要趕展會，開業典禮等情形下，河南天曼服飾應客戶的要求，采用順豐快遞，這比普通貨運要快很多，然而費用卻整整高出了10倍。可以說，河南天曼服飾不惜一切代價，只為給客戶交上一份滿意的“答卷”。

　　據了解，作為國內網上定制工作服的廠家，天曼元素品牌自成立以來，一直致力于以先進的技術和科學的管理來提高工作效率和產品質量，堅持做到與時俱進、積極創新。在做好產品的同時，以最高的效率完成客戶的訂單。

　　通過深入交流及實地考察，筆者心中的疑惑終于有了答案，河南天曼服飾之所以能成為全國著名的工作服品牌，正是因為天曼服飾全體員工始終堅持以客戶需求為中心，不斷完善工作流程，提高工作效率，急客戶所急，想客戶所想，以效率見證品質。我們隨時歡迎您來廠參觀洽談，全國免費電話：400-688-0377.